EN RU

Этапы и стадии развития стартапов

Этапы и стадии развития стартапов

Стартап представляет собой бизнес-структуру, которая основана для создания нового продукта, реализации инновационной технологии для решения определенной проблемы потребителей. Такая форма организации нацелена на быстрый рост, развитие идеи с нуля. Стартап проходит 4 этапа развития. Отличается использованием инновационных методов, низким уровнем денежных вложений на первых стадиях. Если правильно организовать работу, найти команду единомышленников и инвесторов, то удастся добиться быстрого роста и получения прибыли. Продажа бизнеса или стартапа проводится после достижения стабильного дохода, первоначально поставленных целей.

Первые этапы развития стартапов

Залогом успеха является грамотная подготовка. Все необходимые подготовительные процессы происходят на посевной стадии. Изначально у разработчика есть только идея. На этапе Pre-seed происходит формирование команды, поиск единомышленников, готовых вместе работать над реализацией.

 Стадия Seed предполагает несколько важных процессов:

  • анализ рынка;
  • создание технического задания, четкого плана;
  • понимание целевой аудитории;
  • формирование портрета потенциального покупателя.

На основании реальной оценки возможностей прописывается желаемый уровень дохода и пути достижения цели.

На начальной стадии развития стартапа важно создать прототип продукта, который будет решать хотя бы одну боль клиента. Таким образом, удаться оценить, насколько востребован продукт, какие его перспективы, и в каком направлении двигаться дальше. В зависимости от полученных результатов происходит корректировка планов.

На основе технического задания формируется альфа-продукт и происходит его юзабилити-тестинг. В результате проведения этих процессов происходит расширение возможностей продукта для удовлетворения потребностей клиента. Создается закрытая бета-версия, которая доводится до идеала перед выпуском в свет.

На последней стадии перед выходом на рынок происходит поиск инвесторов, привлечение инвестиций разными путями. Разработчики подают на гранты, берут кредиты, используют собственные доходы с других направлений.

Основные стадии развития стартапов

Когда удалось сформировать продукт и накопить материальную базу для его запуска, наступает основная Launch стадия. Ее суть в запуске на рынок и интенсивном продвижении с использованием маркетинговых методов. Происходит регулирование юридических моментов, официальная регистрация бренда. Основные процессы по продвижению комбинируются с постоянным анализом и устранением ошибок.

На этой стадии возможно привлечение дополнительных или основных инвестиций в стартап. На этапе сотрудничества необходимо определить долю партнеров. Она должна составляет не больше 35 %.

После успешного запуска проект набирает оборотов. Наступает третья стадия роста и развития. Продукт занимает свою нишу на рынке, база клиентов расширяется, появляется первая прибыль. Постепенное расширение проекта приводит к получению стабильного дохода. Чтобы добиться более высокого роста и полной окупаемости проводятся такие процессы:

  • привлечение в команду профильных специалистов;
  • поиск новых ниш и воронок продаж;
  • создание корпоративной культуры.

Разработчики ищут новые пути развития проекта, чтобы добиться целей, которые были поставлены в первоначальном плане.

На последнем этапе стартап достигает пика своего развития и превращается в обычный бизнес. Создателям проекта удается расширить штат, найти управленцев, открыть новые офисы и филиалы. У компании уже отлаженные процессы и сформированная команда, которая является залогом успеха проекта. Последняя стадия получила название выход. Купить бизнес или стартап лучше именно на этом этапе развития. Инвесторы, которым удалось получить большую прибыль и приумножить вложенные средства, чаще всего решаются продать собственную долю.

От чего зависит успех стартапа?

Нет единого пути для успешной реализации проекта. Любой из стартапов может ждать провал на одном из этапов. В зависимости от особенностей конкретной идеи, ее ждет свой путь реализации. Чтобы добиться успеха, необходимо изучить актуальность продукта, какую нишу он может занять, какие проблемы решает.

На успех проекта влияют несколько факторов:

  1. профессиональная команда;
  2. инновационная идея;
  3. реклама и маркетинг;
  4. грамотная подготовка.

Разработчики должны быть компетентными в деле, которое начинают. Успех проекта зависит от инновационного подхода. Нет смысла использовать уже существующие инструменты и идеи. Маркетинг позволит рассказать целевой аудитории о продукте. Тщательно продуманная подготовка, контроль каждого этапа и качественная идея — залог успеха стартапа.

Обратный звонок